財報裏的中國經濟：虧損企業數量增兩倍

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情緒很重要，中國它是決策過程的重要組成部分。團隊成員不想讓彼此失望，經濟虧也想要互相幫助，這促進了良好團隊的形成。

未來五年內，財報裏損企業數量增兩倍當代“超級預言家”的預測準確率或能達到85%，在與大數據結合後將取得更大的飛躍。因為我們要考慮到的不僅是會對我們自己產生影響的經濟和理性因素，中國還有一切發揮作用的社會因素。雖然沒有人能做出100%準確的預測，經濟虧但研究表明，有一些人在預測結果方麵明顯優於其他人。情緒在決策中扮演的角色是極其複雜的，財報裏損企業數量增兩倍將情感和理性簡單的一分為二更是不正確的。如今，中國沃頓商學院市場營銷學教授兼賓夕法尼亞大學教授的芭芭拉·米勒斯(BarbaraMellers)和邁克爾·普萊特(MichaelPlatt)正通過市場營銷、中國心理學和神經係統科學進行交叉研究，試圖探究是哪些共性推動了“超級預言家”做出更好的決策。

經濟虧人們在團隊中做出的預測明顯更加準確。我們的大腦使我們讀取他人的線索，財報裏損企業數量增兩倍從而與他人建立聯係、產生情感共鳴，以一種同步並能更好發揮自身功能的方式做出反應。在江蘇稻草熊影業，中國吳奇隆的身份是藝術顧問。

2016年，經濟虧吳奇隆以3300萬收入超過楊冪、吳秀波、馮小剛等人位居第26名。最初，財報裏損企業數量增兩倍這部戲的拍攝預算隻有1億，但拍著拍著，工作人員告訴吳奇隆，已經花了1.5億，而且後期製作燒了不少錢。中國他很重視給對方留下好信用形象。“一開始我去跟愛奇藝談的時候他們也不願意，經濟虧但是，最後結果還不錯。

”前期幕後經曆試水，讓吳奇隆賠了大概上千萬。排名最靠前的時候2014年曾經進入第9名。

我有房子住、有車子開還想怎麽樣。”從創業到現在，他從來不在乎自己賠了多少錢。2014年，吳奇隆與盛大文學成立工作室的發布會上，奧飛動漫以及其他多家網絡遊戲公司的代表悉數到場。從小虎隊出道至今，吳奇隆幾十年來的商業版圖已橫跨餐飲、房地產、影視等傳統和新興產業。

但由於當時芯片太貴，互聯網公司太燒錢了，一兩年下來，公司大概燒了幾百萬(相當於現在的上千萬)，最後也沒有成功。什麽是“爛好人”?吳奇隆說：“一般跟我合作的人，都有所獲益，因為我不占別人便宜，吃虧的話，我一般自己扛著。“比如一場法律考試，結果試卷中涉及到部分醫學知識。A股上市公司暴風集團曾希望以10.8億元購買江蘇稻草熊影業60%股權，在收購被證監會否決後，江蘇稻草熊影業最終拿到阿裏影業2億投資，估值已達15億元。

“我當時覺得，隻要把我的內容做好，華誼兄弟是大公司，應該能賣得挺好的，後來才發現，其實電影才是它的長項，電視劇的發行他們並不是很理想。接著，他又做回演員的老本行，他告訴他的合作夥伴，“等我出去賺點錢，再回來折騰。

有人說，是賣給電視台賣不出去，才選擇了先網後台。”很多人都覺得這是在做爛好人，但投資就是這樣，你現在做一點好事，等你什麽時候不好了，別人才會願意出來幫你。

隻要與影視有關，吳奇隆多多少少都會涉足。最早這部電視劇的版權是江蘇稻草熊影業從原著梁羽生先生後人處購得，包括電影、電視、網遊三部分版權。而且，其實，吳奇隆對遊戲似乎更加情有獨鍾。”吳奇隆自己去看小說，談版權，拍電視劇，還會跟遊戲公司商量旗下IP改編遊戲的核心玩法……他甚至不太願意接受投資，“覺得是欠別人的，很有壓力”，他更喜歡默默地賺錢，然後，自己投入。“跟他交流的時候，半個小時之內就會發現，不是在跟一個明星聊天，而是真的在跟一個行業人士談合作。最心痛的時候是，有的項目花時間和精力認真做了，但最後因為某個環節出了問題，導致整個項目一敗塗地。

“如果賠了就當是交學費了，這些代價都是必要的。互聯網最早做大的公司是百度，以搜索業務見長，騰訊在這方麵競爭不過百度，所以才做了社交，後來才有了微信;網易沒有搜索，也沒有微信，但是開拓了遊戲業務，也慢慢成為這個領域中的強勢平台。

在他看來，投資其他領域類似於提前接觸課外知識，非常有必要，說不定什麽時候就用到了。因為除了當演員，吳奇隆還是一個商人。

後來大家就開始紛紛模仿這種模式。幾年前大家還覺得韓國藝人受大眾歡迎，誰都沒有料想到‘限韓令’的出現。

近日，吳奇隆接受了娛樂資本論的獨家專訪，他反複提到：“我是一個創業者，不是投資人。”一般而言，很多明星的邏輯是，自己要吃果子，但不必親自種樹。如果有問題，也隻能看到財務報表上的問題，但這些數據都可以造假劉獻民：網綜其實是一個B2B的生意，它的資金來源是廣告主甚至是平台，在大製作大投入的情況下，付費不一定是合適的收回投資的方法。

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